“就在前不久，国家体育总局社会体育指导中心发布了《广场舞、健身瑜伽等项目初级专项技能考核办法和标准》。”11月8日，一见面，王建平就兴奋地告诉经济导报记者，“云南的一所高校，从今年开始招收瑜伽专业的研究生。”在他看来，这些迹象都表明，他正全力推广的这项运动将来会越来越普及，这个市场也会越来越规范。

　　王建平创办的是叁陆伍（山东）健康产业有限公司。在这之前，他在药品行业做了十几年。从药企职员到自己单干做代理，用他的话说，跟药品有关的岗位他都做过。

　　一个偶然的机会，同学跟王建平聊起了瑜伽。彼时，同学是瑜伽馆的老板，而他，是一个对瑜伽有着很多“误解”、对其很排斥的人。

　　事情的发展很奇妙。聊了几次以后，王建平接手瑜伽馆做了老板，同学甘居“幕后”，专心做起了他的瑜伽培训教练。

　　前几年，一些“诋毁”瑜伽的文章被广泛传播。王建平也看了。跟很多人一样，对这项运动并不了解的他开始对瑜伽有些“反感”。

　　从那么不喜欢，到如今全情投入，同学怎么给你“洗脑”的？王建平笑了，“也不是洗脑吧。我看了很多书，访了很多人，慢慢转变了观念。”

　　在王建平的眼里，现在的瑜伽市场很“乱”。门派很多是其一，大家对理念的理解、体式的要求不尽相同；一些瑜伽老师很“功利”，张口就是一节课多少钱；商家也不严格考察老师水平，随随便便找个老师代课；瑜伽老师“速成”，培训一个甚至最快7天就能“上岗”；瑜伽馆就能给老师“发证”……

　　听着同学的“抱怨”，王建平仿佛重回了十几年前的药品市场：各个小药店分布在街边，大家各自为战，管理亦不规范，也是一个“乱”。但是后来的市场变了，他亲眼看着几家连锁药店开满全城，药品市场的管理也越来越规范。

　　瑜伽这项运动，王建平并不擅长，这个“老爷们儿”连基本的动作也做不好。但是意识到这个机遇以后，他拜访了很多练瑜伽的人。他想从他们口中知道，练瑜伽到底有没有好处。答案是肯定的。“筋长一寸命长十年”这个说法并非没有道理，加之现在人们的心理压力普遍较大，而瑜伽可以帮助人们释放压力、舒缓放松。

　　为什么很多人对瑜伽的“误解”那么深？王建平说，那是因为人们没有真正地了解它。瑜伽修炼的是“心”，身体的体式是其次，体式是为了辅助“修心”。

　　但是很多人不这么想，包括瑜伽老师，大家更在意的是动作做得漂亮与否，是不是到位。甚至很多人为了追求体式过分地挑战身体极限，导致受伤。王建平模仿着个别瑜伽老师不恰当的教学动作，一脸痛心的表情。

　　眼下已是初冬，温度不再舒适宜人。但是王建平带领的瑜伽老师们，每天上午都在济南的甸柳小区做活动。“完全是公益活动，就是为了让更多的市民了解、参与这项运动。”王建平说。

　　王建平在瑜伽行业还算是个新手，但是这并不妨碍他酝酿的一个“大招”。他跑政府部门，了解相关的法规政策；跑开展这门课程的高校，去取经学习；跑有意开展这项运动的企事业单位，对接相关的业务，磨练老师们的专业素养……

　　所有的这一切，都在为他后面的“动作”打基础。他计划打造一支瑜伽行业的“正规军”，一旦时机成熟，以最快的速度开店，抢占市场。

　　王建平认为，市面上并不缺瑜伽馆，大大小小的店面到处都是，多数健身房里也都有这项业务，甚至在一些大型社区，瑜伽馆就开在居民家里。但是，这个市场缺一个真正专业的、叫得响的品牌。而这，就是他认为的机遇所在，眼下就是那个打开市场的“对”的时间。

　　他认为一个人要开始这项运动，首先应该认识瑜伽，知道这是一种什么文化。练习的过程中，音乐和氛围要恰到好处，老师的讲解要专业、适度，沉浸其中的练习者能最大程度地感受到心灵的放松和愉悦。至于体式，无需跟别人攀比，尽力就好。

　　王建平用那个有名的“毛竹的生长规律”来比喻自己正在做的事情。他手里有一批优质的瑜伽老师资源，这些老师又在不断地培养新人。王建平认为，唯有把握好、历练好这些资源，他的团队乃至瑜伽事业的发展才能“势如破竹”。

　　是在培养一批“合伙人”吗？王建平说，是，也不全是。他这里的瑜伽老师可以单飞开店，他鼓励有能力的老师这样做；也可以他开店，老师来运营；也可以入股瑜伽馆，还可以安安心心做一名专业教练。老师们非常自由，但是大家是一个团队，共享资源，抱团发展。

　　王建平身上有一股“劲儿”，看起来波澜不惊，实则十分坚韧。一个出身农村的小伙子，在医药企业从职员做到主管、经理，一路都是自己拼下来的。

　　王建平还记得当年带着部门的同事“扫楼”的经历。从五月份一直到十一前，早出晚归，冒着济南的酷暑在各个小区、药店、诊所发宣传资料。

　　功夫不负有心人，11月份起，产品销量开始爆发。销量增幅有多大？“单产品发货额从80万元到4000万元。”王建平自豪地说。

　　成家以后，王建平认为，那种满世界出差跑市场的工作已经不太适合他了。他换了一种方式，自己做起了代理商。

　　在药品行业打拼了十几年后，他发现了瑜伽这个跟十几年前的药品一样“野蛮生长”的行业。他决心在这个行业里，用做药品的思路，打响一个瑜伽品牌。

　　王建平有一个“宏伟”的计划，用3年的时间开100家店。根据他的市场调查，一个瑜伽馆大概辐射周边3公里，所以“100家”这个数字还远远不够。他相信，瑜伽这个行业跟药品一样，一定会越来越规范，其身心愉悦、天人合一的理念也一定为越来越多的老百姓所接受。